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近年來，為推進重點項目落地，確保投資穩(wěn)定增長，發(fā)揮專項債的“輸血”作用，集團立足實際，做好以下三點，強化專項債券資金全過程全方位管理，提高專項債券資金使用效益。

一是科學(xué)謀劃，規(guī)范項目申報。通過“項目主管部門+發(fā)改部門+財政部門”的聯(lián)動方式，在確保有債券重點支持領(lǐng)域的情況下，提前謀劃儲備項目，優(yōu)先選取已開工、成熟度較高并且具有一定實施條件的項目進行申報。強化項目實施報告的審核，確保專項債券資金可行性。

二是精準施策，強化資金管理。所有專項債券資金均開立資金專用賬戶，實行閉環(huán)管理，在使用過程中，始終做到項目單位申報、主管部門審核、財政部門審批，資金撥付規(guī)范有序，做到專賬核算、專項使用、賬目清楚，確保每個項目賬目可追可溯，從源頭上嚴防閑置擠占挪用等違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三是聚焦重點，配合資金監(jiān)管。為全方位配合政府相關(guān)部門的資金監(jiān)管，集團建立專項債券項目及資金管理臺賬，實行支出進度按月通報制度，定期上報債券資金使用情況，對專項債券資金進行動態(tài)監(jiān)控，確保專項債券資金合法合規(guī)使用，發(fā)揮既定效益。

截止目前，集團共發(fā)行專項債券資金6500萬元，整體上得到高效規(guī)范使用。（財務(wù)金融管理部 胡倩雯）